元組合事務員が間近で学んだ
チームリーダー(役員)に必要な3つの力とチーム作りの3ステップ
労働組合の存在意義って何でしょうか?
様々な人が集う組織では、どんな状況であれ成果を出すこと、結果を出せる力が求められます。
特に労働組合は、会社と違い強制力ではない巻き込み力が一層求められます。
真の強い組織(チーム)とは、互いに信頼し、尊重しながら安心感がある明るい組織です。
働き方改革が叫ばれて、テレワークも浸透し益々多様なワークスタイルになりつつある中で、チームをまとめ
成果を上げるため、リーダーにはこれまで以上にスキルや能力が求められます。
この研修では、リーダーに求められる能力とチーム作りのステップを確認しながら、成果を出せるチームに必要なコミュニケーション、巻き込み力をお伝えします。
テレワークでもコミュニケーションをはかり成果を出すために、是非リーダーの皆さん 多くのヒントをお持ち帰りください。
受講対象者のイメージ
組合役員
講演概要(120分)
- チームとは何か
・チームにおいて1番重要なこと
・チームと集団の違い - チームリーダーに1番必要なこと
・〇〇〇〇〇〇が肝
・労組活動は命令では動かせない - チームをつくる1st ステップ:人間力アップ
・人として尊敬される人になる
・3つのコントロール力を上げる(行動・思考・感情) - チームをつくる2nd ステップ:職場環境改善
・影響力を知る
・3つのマネジメント力を上げる(言葉・表情・動作) - チームをつくる3rd ステップ:相乗効果の向上
・人が集まり、人が動き出すチームへ
・3つが溢れたチーム(尊敬・信頼・安心) - 成果を出す強いチームとは
・まずは〇〇〇から
・今の組織はどうか - まとめ